CONDITIONS DE RÉALISATION :« On donne…. »

CRITERES d’ÉVALUATION : « On exige….. »

Dans le cadre :

• - du plan d'action commerciale de l'entreprise
• - d'opérations décidées par l'unité commerciale seule ou en commun avec des partenaires locaux
• - d'une initiative personnelle ou d'une mission confiée par un responsable
  

Avec :

• - des consignes ou des recommandations
• - les contraintes commerciales, humaines, matérielles et financières
• - des outils de gestion de projet

• - Les objectifs, les moyens, les tâches, les étapes et la durée du projet sont clairement définis
  

Avec :

• - les objectifs du projet,
• - les délais fixés,
• - les moyens humains, matériels et financiers disponibles,
• - des exemples de cahiers des charges
• - des outils de gestion de projet

• - Tous les éléments du projet sont formalisés dans le cahier des charges
• - Le cahier des charges est cohérent avec la définition du projet

Dans le cadre :

• - du cahier des charges

Avec :

• - le cahier des charges
• - les moyens humains, matériels et financiers disponibles
• - la définition des fonctions des personnels et les compétences repérées
• - les prestataires extérieurs
• - les outils de communication

• - L'équipe projet est constituée en fonction des objectifs
• - Les objectifs et les responsabilités de chacun des membres sont définis
• - La communication au sein de l'équipe est efficace
• - L'équipe est fédérée et mobilisée dans le cadre de la réalisation du projet

Avec :

• - le cahier des charges,
• - des outils de suivi de l'activité

• - L'action est conduite en respectant les contraintes
• - La coordination du groupe est assurée par un suivi régulier des activités
• - Des bilans intermédiaires sont produits et communiqués
• - Des actions correctrices sont mises en œuvre si nécessaire

Dans le cadre :

• - du cahier des charges
• - de la conduite des projets

Avec :

• - les documents de suivi
• - les résultats
• - les indicateurs de performance
• - des outils de communication

Les contraintes sont respectées

• - Les indicateurs de performance utilisés sont pertinents,
• - L'analyse permet d'identifier les difficultés rencontrées et les résultats obtenus,
• - Un bilan global est établi et communiqué